Образовательная лицензия
Л035-01271-78/00176710
info@ecoprf.ru

Обучение по управлению персоналом

Лицензированный учебный центр «ЕЦОП» приглашает пройти профессиональную переподготовку  специалиста по управлению персоналом с выдачей диплома. Освоить программу объемом 256 часов можно в очном либо дистанционном режиме, в связи с чем обучение управлению персоналом в СПб доступно слушателям из любых городов России.

Выпускники ЕЦОП получают официальный диплом о переподготовке, бессрочно действующий на всей территории страны. В будущем на базе этого документа специалисты смогут повысить квалификацию в области управления и развития персонала.

Обучение по управлению персоналом
Специалист по управлению персоналом
Формат обучения :
Дистанционно/очно/выездные занятия
Итоговый документ :
Диплом о профессиональной переподготовке
9900 руб.
Продолжительность:
256 часов
Получить консультацию
Информация

Юридические основания

Профессиональная подготовленность, квалификация и объем исполняемых должностных обязанностей специалистов, обеспечивающих эффективное функционирование управленческой системы для достижения целей организации, регулируется системой профессиональных стандартов.

  • До сентября 2022 г. – профстандарт «Специалист по управлению персоналом» 07.003, утвержденный приказом Минтруда России от 06.10.2015 г. № 691н;
  • С 01 сентября 2022 г. – профессиональный стандарт «Специалист по управлению персоналом» 07.003, утвержденный приказом Минтруда России от 09.03.2022 г. № 109н (период действия профстандарта – до 01.09.2028 г.).

Наш курс профессиональной переподготовки по управлению персоналом разработан с учетом трудовых функций, предусмотренных профстандартом 07.003 для работников, управляющих кадрами организации.

Кто должен пройти обучение

Переподготовка «Управление персоналом» – направление профессионального обучения для работников, в должностные обязанности которых входит:

  • документационное сопровождение работы с персоналом, включая администрирование процессов и кадрового документооборота;
  • обеспечение организации персоналом (выявление потребности в кадрах, поиск и отбор сотрудников, формирование кадрового состава в соответствии с нуждами предприятия);
  • подготовка и реализация мероприятий по развитию и построению профессиональной карьеры персонала;
  • оценка и аттестация персонала;
  • адаптация, обучение, стажировка сотрудников;
  • создание и внедрение корпоративной социальной политики;
  • формирование, планирование и реализация системы операционного управления персоналом, координация структурных подразделений;
  • организация труда и оплаты работников;
  • стратегическое управление кадрами.

В зависимости от направления деятельности, численности сотрудников, объема и степени сложности указанных трудовых функций в штате предприятия может быть один или несколько специалистов по кадрам. При наличии в организации отдельного структурного подразделения диплом о профильном образовании (среднем профессиональном, высшем) или профпереподготовке по управлению персоналом должны иметь и специалисты, и руководитель (начальник) отдела кадров.

Наша программа «Управление персоналом» – обучение для слушателей, претендующих на такие должности, как:

  • менеджер по персоналу (подбору персонала);
  • специалист по кадрам (по персоналу);
  • менеджер по документационному обеспечению персонала;
  • специалист по льготам и компенсациям;
  • специалист по оформлению трудовых отношений;
  • специалист по развитию карьеры, оценке и аттестации персонала;
  • специалист по корпоративной социальной политике;
  • специалист (менеджер) по обучению и развитию персонала;
  • начальник отдела кадров (управления кадрами и трудовыми отношениями);
  • специалист по соцпрограммам;
  • специалист по организации и оплате труда нормированию и оплате труда);
  • руководитель отдела организации и оплаты труда;
  • директор по персоналу;
  • замдиректора по кадровой политике и управлению персоналом.

Работникам, осуществляющим деятельность по формированию корпоративной социальной политики, рекомендовано повышение квалификации в области управления персоналом или социальной политики в рамках дополнительного профобразования.

Программа обучения

Подготовка слушателей, обучающихся на курсах по управлению персоналом для руководителей и кадровиков, проводится по учебно-тематическому плану, рассчитанному на 256 академических часов. В ходе профпереподготовки слушателей обучат по следующим направлениям:

  • введение в специальность;
  • социально-психологические, экономические, административные способы управления персоналом;
  • кадровая и организационная работа с персоналом: потребность в кадрах, нормирование и учет численности, кадровое планирование, маркетинг персонала;
  • социально-психологическое воздействие на персонал: стратегическое управление, коучинг, провокационные методики;
  • схемы в управлении стрессами и конфликтами;
  • деловая оценка персонала.

После освоения каждого тематического блока слушатели сдают промежуточные тестирования. Завершаются курсы по управлению персоналом квалификационным экзаменом.

Образец диплома

Управление персоналом

Раздел Тема Часы
1 Теоретические вопросы управления персоналом в организации 10
2 Сущность, значение, функции управления персоналом в организации 5
3 Этапы управления персоналом в организации 5
4 Методы управления персоналом 10
5 Административные методы управления 10
6 Экономические методы управления 12
7 Социально-психологические методы управления 12
8 Методы социально-психологического воздействия на персонал 18
9 Методы стратегического управления персоналом 8
10 Провокационные методы в работе с персоналом 10
11 Коучинг 8
12 Управление конфликтами и стрессами 20
13 Конфликты и управление ими 5
14 Управление стрессами 5
15 Планирование работы с персоналом в организации 37
16 Сущность, цели и задачи кадрового планирования 10
17 Оперативный план работы с персоналом 5
18 Маркетинг персонала 10
19 Определение потребности в персонале 12
20 Планирование и анализ показателей по труду, расходов на персонал 14
21 Нормирование и учет численности персонала 18
22 Деловая оценка персонала 6
23 Итоговая квалифицированная работа 6
Всего: 256

Похожие курсы

Как пройти обучение

Единый центр обучения и переподготовки, действующий на основании образовательной лицензии, принимает заявки на очную переподготовку и обучение управлению персоналом дистанционно. Оформить заявку могут:

Пройти переподготовку могут все желающие вне зависимости от региона проживания. Единственное условие, необходимое для того чтобы приступить к обучению – наличие базового диплома о среднем профессиональном либо высшем образовании в любой сфере.

После завершения курса переподготовки выпускники-очники смогут забрать диплом в офисе учебного центра. Иногородним студентам, обучавшимся удалённо, мы бесплатно отправляем диплом почтой в любой город РФ.

Наши отзывы

Отзыв из ватсап Отзыв из ватсап Отзыв из ватсап Отзыв из ватсап Отзыв из ватсап Отзыв из ватсап Отзыв из ватсап
Логотип Учебного центра
Хотите купить курс со скидкой до 10%?


    policyДаю Согласие на обработку персональных данных в соответствии с установленной формой

    X